Para assegurar o sucesso e a competitividade de uma empresa, a gestão de custos é um pilar essencial.
Saber gerenciar esse valor – utilizado para produzir bens ou serviços – é indispensável para aumentar a lucratividade, garantir vantagem competitiva ou melhorar a tomada de decisões estratégicas.
Entenda os diferentes tipos!
Fixos
Não variam com o volume de produção ou de vendas e incluem despesas como aluguel, salários de funcionários permanentes e depreciação de ativos.
Variáveis
Mudam de acordo com o volume de produção da empresa – podendo aumentar ou diminuir. Mão de obra direta e comissões de vendas são alguns dos exemplos.
Diretos
Atribuídos diretamente à produção de um bem ou serviço específico, eles incluem os custos com matérias-primas e outros insumos relacionados à fabricação de produtos.
Indiretos
Não são diretamente relacionados a um produto ou serviço, mas são necessários para o funcionamento geral da empresa, como manutenção de máquinas e despesas administrativas.
Semivariáveis
Combinam os custos variáveis e fixos, incluindo gastos com energia elétrica, telefonia e manutenções. São constantes até certo volume de produção e aumentam quando essa capacidade é atingida.
Compreender e gerenciar adequadamente esses valores é uma das chaves para o sucesso empresarial. Dessa forma, é possível otimizar as operações e garantir um futuro sustentável e lucrativo.
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