Da recuperação ao crescimento, oferecemos soluções personalizadas para empresas em todas as etapas.

Seja para superar obstáculos financeiros e operacionais ou para implementar
estratégias inovadoras para o crescimento sustentável, temos o serviço ideal.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL

Criação e implementação de estratégias eficazes que visam alinhar os objetivos empresariais com ações práticas e mensuráveis, garantindo o desenvolvimento sustentável e o crescimento a longo prazo.
  • Diagnóstico completo do ambiente interno e externo
  • Definição de metas e objetivos
  • Formulação de estratégias corporativas e competitivas

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Auxílio no processo de tomada de decisão, para implantar indicadores, maximizar o potencial de atração de investidores e valorizar a empresa:
  • Avaliação ou Inserção de práticas de Governança Corporativa
  • Delegação de Poderes e Responsabilidades
  • Estruturação de ambiente de Controle
  • Estruturação e implantação de Conselhos Administrativos ou Familiares

GOVERNANÇA DIGITAL

Alinhamento estratégico entre tecnologia e objetivos de negócios, utilizando ferramentas de mercado para otimizar recursos, garantir eficiência e maximizar resultados mensuráveis.

GESTÃO DE MUDANÇAS

Técnicas estruturadas para facilitar a implementação de mudanças organizacionais, minimizando a resistência e promovendo a adesão aos novos processos e estruturas.
  • Reorganização de departamentos e funções
  • Implementação de novos processos de gestão para garantir alinhamento entre pessoas, setores e objetivos estratégicos
  • Análise dos impactos da mudança em processos e pessoas
  • Criação de estratégias de comunicação e treinamento
  • Gerenciamento de resistências e obstáculos comportamentais
  • Criação de cultura organizacional alinhada à estratégia

ESTRUTURAÇÃO PATRIMONIAL
E SUCESSÓRIA

Preservação e continuidade do patrimônio para gerações atuais.

GERENCIAMENTO DE CRISE

Estratégias proativas e reativas para identificar, prevenir e suavizar crises corporativas, protegendo a reputação e a viabilidade operacional da empresa.

RELAÇÕES HUMANAS​

Consultoria em diversidade e inclusão, treinamento e desenvolvimento de lideranças, construção de cultura corporativa, programas de retenção de talentos, comunicação interna e engajamento, desenvolvimento de equipes de alto desempenho, programas de bem-estar e saúde mental e avaliação de clima organizacional.

COMPLIANCE E CONFORMIDADE

Implementação de políticas de conformidade, visando o cumprimento de leis e regulamentações, além de conduzir investigações internas..

DUE DILIGENCE

Avaliação minuciosa da empresa, ativos ou transações comerciais para assegurar que os detalhes financeiros, legais e operacionais sejam compreendidos.

ANÁLISE FINANCEIRA

  • Eficiência Econômica: Auxílio na otimização de custos e na identificação de um possível equilíbrio entre receitas e despesas;
  • Endividamento e Estrutura de Capital: Análise da composição atual de dívidas e equity, recomendando estratégias para otimizar o capital;
  • Investimentos e Retornos: Avaliação do desempenho dos investimentos e conselho sobre oportunidades futuras;

FACILITAÇÃO DA CAPTAÇÃO DE
RECURSOS (PROJECT FINANCE)

Estruturação da empresa para aumento da confiabilidade perante as instituições financeiras. Assessoria para atrair e gerir investimentos e avaliação de propostas e negociação.

ESG (AMBIENTAL, SOCIAL
E GOVERNANÇA)

Elaboração e implementação de políticas e práticas alinhadas aos princípios de sustentabilidade, responsabilidade social e governança transparente.

BANCÁRIO E FINANCEIRO

Consultoria especializada para a gestão estratégica do endividamento financeiro, garantindo equilíbrio entre riscos e oportunidades.
  • Estruturação e otimização do endividamento financeiro da empresa;
  • Desenvolvimento de metodologia para composição estruturada de endividamento bancário;
  • Análise de limites e riscos na constituição de garantias em financiamentos bancários;
  • Estratégias para minimizar o comprometimento patrimonial dos sócios nas garantias financeiras, com soluções alternativas e seguras.

EQUITY E DÍVIDA

Assessoria na gestão e estruturação de capital da empresa, incluindo a otimização da relação entre equity (patrimônio) e dívida, com foco em maximizar o retorno sobre o capital investido.

SOCIETÁRIO

Estruturação e reestruturação societária para consolidar a empresa em processos de expansão, desenvolvimento e transações estratégicas, incluindo a participação, estruturação e contratualização completa em operações de M&A.

INSOLVÊNCIA

Reestruturação de dívidas, reorganização de passivo, processos de recuperação de crédito, dentre outros.

CONTRATOS COMERCIAIS E NEGOCIAÇÕES

Estruturação, análise e interpretação de contratos direcionados às necessidades da empresa.

TRIBUTÁRIO

Consultoria sobre temas tributários e participação em due diligences de operações societárias.

METODOLOGIA DE TRABALHO

1

MAPEAMENTO E DIAGNÓSTICO

Iniciamos nosso trabalho com o mapeamento organizacional, operacional e econômico-financeiro. A partir disso, coletamos e analisamos dados para um estudo dos departamentos e apresentação de diagnóstico.

2

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL

Com os dados em mãos, definimos os objetivos e elaboramos um plano de ação com cronogramas para auxiliar na execução e engajamento de todos os envolvidos. Disponibilizamos uma equipe qualificada de consultores ativos, com formações multidisciplinares, para atuar de forma conjunta desde o nível estratégico, tático até o operacional. Trabalhamos com as melhores metodologias e uma visão diferenciada, que nos permite entender cada aspecto do negócio de nossos clientes e, assim, conectar pessoas, processos e performance.

3

EXECUÇÃO E GERENCIAMENTO

Durante a execução do planejamento, nossos consultores acompanharão ativamente e presencialmente a implementação das ações definidas. Desta forma, mantemos o alinhamento entre o planejado e o executado, sempre mantendo uma comunicação clara e personalizada com soluções precisas e eficazes para cada desafio. Além disso, constantemente, reavaliamos as estratégias traçadas e definimos eventuais medidas corretivas, para garantir que os profissionais envolvidos no processo tenham êxito na aplicação da metodologia.

4

REVIEW E ACOMPANHAMENTO CONTÍNUO

Ao finalizar nossos trabalhos, estudamos toda a jornada percorrida e definimos o próximo ciclo estratégico, visando o crescimento e a perenidade do negócio.